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高绩效经理人领导力进阶系列 下载介绍

目标学员

中层管理者

学期规划

六个月

课程设置

共24门课 (约45分钟/课)
PC端与移动端同步学习,APP支持离线看课

申请体验

课程概述

中层管理者常常面临巨大的业绩压力和更为复杂的内外部关系。如何成为高绩效的经理人?关键在于取得三项平衡:管事 (完成任务) 和管人 (发展团队) 的平衡、团队内外的平衡,以及自我身心的平衡。

中欧商业在线的 《高绩效经理人》 在线课程,基于中层管理者的通用胜任力要求,特别打造三把通往高绩效的金钥匙,分别在于管理人员、建设团队和培养自我,全面覆盖了人员管理的主要环节、内外部团队建设的关键技能,并帮助学员从“智”与“心”两方面提升自我能力。

课程设置

共含24门在线课程 课程时长:约45分钟/课 配套试题:10题/课
主题一:管理人员

01聘用合适成员课程试看

做好面试前的准备课程试看

行为事例STAR法

在面试中恰当地提问

02善用管理风格

不同的独立性,不同的管理方式

运用正确的管理方式帮助员工进步

采用不同的管理方法处理棘手谈话

03提升员工技能

认识胜任力

如何运用授权培训员工

根据员工类型选择教练风格

04激发员工动力

五招激励士气低落的员工

善用奖惩激励员工

制定综合性的激励方案

阶段案例分析: 人性化管理学不会?

主题二: 建设团队

01建设高效团队

了解团队角色,打造和谐团队

高效团队的特征

团队建设的不同阶段与管理方式

02平衡横向协作

认识横向管理

建设高效的横向团队

重塑非等级领导力

阶段案例分析: 志同道合的创业团队

主题三: 培养自我

01快速解决问题

如何培养敏锐的问题意识

KJ法收集和分析信息

分析问题的方法和工具

02化解工作压力

认识工作中的压力

管理者的压力对策

压力与绩效

阶段案例分析: 从GE到波音:我的领导力感悟

课程收益

掌握人员管理(选、用、育、留)的关键,发展有能力、有动力的员工队伍;

掌握建设高效团队、平衡内外部团队关系及提升非等级领导力的知识技巧,成为团队建设高手;

提高问题解决能力,掌握化解压力的技能,达到心智平衡,发挥更大个人潜质。

学习历程

高绩效经理人方案图.jpg

完成所有课程学习、课程评价与课后考试,将能获得中欧商业在线颁发的学习完成证书。

技术支持

021-2890 5943

学员端:8:30-17:30 (周一至周日)

管理员端:8:30-17:30(周一至周五)

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